43.2965° N · 5.3698° E
Ingénierie numérique · Ferroviaire · Industrie · Construction

Concevoir. Connecter. Construire l'avenir.

AV ENGINEERING pilote vos projets ferroviaires, industriels et de construction avec un procédé numérique éprouvé sur le terrain, un écosystème d'applications développées en interne, et un accompagnement sur-mesure pensé pour que la transformation numérique soit adoptée facilement par toutes vos équipes, de la maîtrise d'ouvrage jusqu'à la réception de l'actif numérique.

Modélisation numérique
0 M€
de ROI mesuré sur un pilote ferroviaire grandeur nature
Conduit par notre fondateur, sur un projet ferroviaire, avant AV ENGINEERING
0 %
des erreurs de signalisation corrigées en amont, avant travaux
Procédé numérique AVE
0 %
de taux d'erreur d'implantation terrain par contrôle GNSS
Fiabilité d'exécution
À propos

Une expertise construite sur 12 ans de terrain

Alexandre Vautrin accompagne depuis plus de 12 ans la transformation BIM de grandes organisations dans les domaines complexes de l'infrastructure : stratégie BIM, management de projet, modélisation ferroviaire et bâtiment, structuration IFC. Formateur BIM auprès d'écoles d'ingénieurs, il a également contribué à des travaux de R&D BIM au niveau national.

Expérience

12+ ans d'expérience BIM & modélisation numérique ferroviaire au sein d'un acteur ferroviaire national

Formation & certifications

Mastère Spécialisé Management de Projet BIM, CESI Montpellier (2018) · Certifié buildingSMART Foundation

Enseignement

Formateur BIM auprès d'écoles d'ingénieurs (CESI) et du CNAM Occitanie

Rayonnement

Ancien administrateur de buildingSMART France · Animation de sessions infrastructure à BIM World Paris (jusqu'en 2025) · Interventions à InfraBIM Open Lyon et InfraBIM Open Tampere (Finlande)

Formateur BIM auprès de
CESI CNAM Occitanie
L'offre

Trois piliers, un seul procédé

Chaque mission s'appuie sur une même colonne vertébrale numérique : une méthode déjà validée sur le terrain, des applications que nous adaptons aux besoins spécifiques de chaque client, et un accompagnement pensé pour que la transformation numérique soit simple à adopter par toutes les équipes, pas seulement les experts BIM.

01

Procédé numérique éprouvé

Une méthode de modélisation et de contrôle validée sur des projets réels, avec des résultats mesurés : correction amont des erreurs, fiabilité d'implantation, ROI documenté sur pilote ferroviaire.

02

Applications & solutions sur mesure

Nos outils de pilotage de projet et de modélisation automatisée, développés en interne, ne s'arrêtent pas à notre propre usage : nous accompagnons chaque client dans l'adaptation ou le développement de solutions sur mesure, conçues pour être adoptées facilement, quel que soit le niveau de maturité numérique des équipes.

03

Écosystème numérique au service de vos équipes

Une continuité numérique complète, de la maîtrise d'ouvrage à la réception de l'actif, pour que chaque donnée produite reste exploitable et accessible à tous les acteurs du projet, pas seulement aux spécialistes BIM.

Secteurs

Quatre filières, une seule exigence

Ferroviaire, industriel, construction, infrastructures : des contextes différents, la même rigueur numérique.

Ferroviaire

BIM et modélisation numérique appliqués aux projets d'infrastructure ferroviaire : signalisation, voie, implantation terrain sous contrainte GNSS.

Pilote ferroviaire grandeur nature

Industriel

Modélisation et suivi numérique d'actifs industriels, du diagnostic à la maquette exploitable, pour des sites en exploitation ou en projet.

Construction

Pilotage numérique de la conception à la réception : coordination BIM, maquette de synthèse, livraison de l'actif numérique au maître d'ouvrage.

MOA → réception d'actif

Infrastructures

Audit de gouvernance et structuration numérique pour de grands équipements d'infrastructure, au-delà du ferroviaire, de l'industriel et du bâtiment.

Gouvernance & transformation numérique
Cas d'usage

Le procédé numérique, en situation réelle

Quelques exemples concrets, anonymisés pour préserver la confidentialité des relations clients.

Conseil départemental : Maîtrise d'ouvrage publique
Problématique
Un groupement de maîtrise d'œuvre avait besoin de partager une donnée de projet fiable et à jour, en interne au groupement comme vis-à-vis du maître d'ouvrage, sans perdre en transparence sur l'avancement.
Action
Développement d'une plateforme de gestion de projet et de données interconnectées, complétée par des outils de contrôle sur mesure de la donnée patrimoniale, conçus pour s'intégrer nativement aux systèmes du client.
Résultat
Une donnée de projet partagée et fiable, accessible à l'ensemble du groupement comme au maître d'ouvrage, et un actif numérique compatible dès la livraison avec les systèmes d'information existants du client.
Voir la référence complète →
Industrie : Construction modulaire
Problématique
Le processus de conception industrielle fonctionnait en silos, sans continuité numérique entre les outils de conception et le système d'achat (ERP), ce qui ralentissait l'approvisionnement auprès des fournisseurs.
Action
Accompagnement dans la transformation numérique du processus de conception, avec mise en place d'une continuité numérique entre les outils de conception et l'ERP, permettant l'achat des ressources directement auprès des fournisseurs.
Résultat
Une chaîne numérique continue entre conception et achat, réduisant la ressaisie manuelle et fluidifiant l'approvisionnement. (2022–2023)
Voir la référence complète →
Industrie parapharmaceutique
Problématique
Un acteur industriel parapharmaceutique souhaitait structurer l'intégration de sa donnée BIM et organiser durablement sa transformation numérique.
Action
Workshop de définition des cas d'usage, audit de la gouvernance des services concernés, proposition d'un mode de fonctionnement pour héberger la transformation numérique, illustrés par un film de démonstration sur la réalité augmentée au service de la maintenance.
Résultat
Une gouvernance clarifiée et une feuille de route opérationnelle. Méthodologie aujourd'hui redéployée auprès d'un second client (mission en cours).
Voir la référence complète →
Écosystème numérique

De la maîtrise d'ouvrage à l'actif numérique

Un seul fil numérique traverse tout le projet : chaque étape alimente la suivante, sans rupture de données.

Cadrage MOA

Définition des besoins, des exigences numériques et des standards de livraison avec la maîtrise d'ouvrage.

Conception & modélisation

Modélisation numérique du projet, appuyée par nos applications internes de modélisation automatisée, pour un projet neuf comme pour la modélisation d'actifs existants.

Contrôle amont

Détection et correction des erreurs avant travaux, incluant le développement d'outils de contrôle sur mesure mis à disposition des maîtrises d'ouvrage.

Implantation des modèles numériques

Accompagnement des entreprises de travaux dans l'implantation des modèles numériques sur le terrain, pour garantir la fidélité entre maquette et réalisation.

Réception de l'actif numérique

Livraison de la maquette et des données exploitables au maître d'ouvrage, pour construire un modèle numérique dédié à l'exploitation et à la maintenance de l'ouvrage.

Gestion personnalisée des actifs

Conception et développement d'outils permettant à la maîtrise d'ouvrage une gestion sur mesure de ses actifs numériques, au-delà de la livraison du projet.

Contact

Construisons votre prochain projet numérique.

Ferroviaire, industriel ou construction : parlons de votre projet et de la manière dont notre procédé numérique peut s'y appliquer.

Nous écrire
Emaila.vautrin@av-engineering.fr
Téléphone06 17 70 90 11
Webwww.av-engineering.fr
LinkedIndata-ave